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Incertitude, stress et complexité Dans un contexte d’incertitude, gérer le stress est la condition sine qua non pour pouvoir penser la complexité. …
Cet article confirme que le stress augmente le repli sur soi, altère les capacités intellectuelles et diminue notre capacité à penser la complexité, donc le monde qui nous entoure…
Plus le stress est élevé, moins la performance est élevée. C’est assez éditifiant ! Mais ce n’est pas véritablement une surprise…
Ceci reste un problème qui peut néanmoins tous nous concerner et plus particulièrement les dirigeants d’entreprises dont la capacité à penser correctement le monde qui les entoure et avoir une représentation correcte de leur environnement est vitale pour la survie et le développement de leur entreprise !
En effet, se replier sur soi en raison du stress conduit un chef d’entreprise à trop regarder ce qui se passe DANS son entreprise et à perdre le contact avec cet environnement extérieur à son entreprise dans lequel se trouvent pourtant des éléments aussi importants que ses clients, concurrents, etc.
Etre le pilote d’une entreprise requiert de savoir gérer son stress et garder le recul nécessaire pour rester au contact de son environnement et le visiter régulièrement. Ceci est particulièrement vrai pour le dirigeant de PME qui ne dispose en général pas des services supports et soutiens internes qui peuvent partiellement le remplacer pour cette activité !
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