Equilibre et Performance – Lettre du mois de septembre 2012
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La citation que je vous propose de découvrir pour ouvrir ce numéro est la suivante : « Seul on va vite. Ensemble on va loin. »Je vous invite à commenter, partager votre propre interprétation de cette citation ou bien de l’illustrer en vous rendant sur cette page.
Vous pourrez aussi y découvrir et lire ma propre analyse de cette citation… |
Et revoilà la rentrée et le retour aux affaires. Un nouveau cycle s’achève et laisse la place au suivant. Avez-vous la sensation que ce cycle est pour vous une boucle qui tourne en rond sur elle-même et que finalement bien peu de choses ont changé depuis les bonnes résolutions et les changements décidés lors de la rentrée dernière ? Comment faire pour prendre du recul, cette posture si précieuse pour son entreprise, son activité, ses collaborateurs et ses clients ?
La réponse tient en un mot : le temps.
En tant que dirigeant, cadre ou manager vous devez vous réserver au quotidien un temps de qualité, cette denrée si rare, pour vous consacrer à des choses non urgentes mais tout simplement importantes pour vous et votre activité. Paradoxalement, c’est ce temps pris au dépend de l’urgent et des problèmes à régler en urgence qui permet de prendre du recul, de vous préparer à l’action et vous donner une longueur d’avance…
Bonne rentrée !
Découvrez les nouveaux articles originaux
Trois nouveaux articles originaux publiés récemment sont à votre disposition sur le site :
- -> Comment décidez-vous de changer ? une façon simple de décrire le mécanisme de changement,
- -> Et si les conflits menaient à la performance ? une autre manière de regarder et penser le conflit dans l’entreprise,
- -> Médisance et performance ne font pas bon ménage ! ou le test des trois passoires pour limiter l’effet destructeur de la médisance.
Nouveau témoignage vidéo d’un client
David Nguyen témoigne à propos de son coaching individuel. Il est le fondateur et dirigeant de la société HR Net, opérateur / intégrateur de solutions Internet et agence de communication Web à Mulhouse.
Participez à un séminaire unique, une plongée hors de l’espace et hors du temps
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Bénéficiez d’une semaine en rupture complète avec votre quotidien ! Le Cap Coaching organise un séminaire exceptionnel au « Mas Vieux », d’une durée de 5 jours et dédié aux dirigeants, cadres et managers. Embarquez pour les Cévennes, à 60km au nord de Montpellier, et participez à un événement unique dans un lieu hors du temps, coupé de la civilisation et dans une nature sauvage et magnifique.Associant et mêlant activités physiques (randonnées à pied, découverte de sites naturels, exploration de lieux sauvages…) et activités mentales (réflexions individuelles et collectives, partage, prise de recul), les bénéfices apportés par ce stage seront les suivants :
Pour tout renseignement sur ce stage, ses dates, le tarif, écrivez à christophe@lecapcoaching.com ou téléphonez-moi au 06 04 42 75 37. |
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La Process Communication dans la presse
La Process Communication a fait parler d’elle dans les revues « Management » du mois de mai et « Capital » du mois de juin.
Je rappelle que la Process Communication est une méthode développé avec la NASA durant les années 70 pour constituer des équipages d’astronautes performants et résistants au stress. Aujourd’hui, Process Communication est devenu un outil incontournable pour progresser dans le domaine du management, de la motivation, du stress ou de la communication inter-personnelle. J’ajoute que je suis moi-même certifié Process Com pour le coaching et que j’utilise systématiquement cet outil avec mes clients.
- ->Découvrez en ligne l’article du magazine Capital de juin
- ->Le site officiel de la Process Communication
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Christophe Hoffstetter, Coach professionnel certifié J’interviens au service des entreprises comme coach de dirigeants, cadres et entrepreneurs. J’ai moi-même été dirigeant d’une PME de 70 salariés et j’apporte cette expérience dans mes interventions.Je suis certifié Process Communication pour le coaching et l’accompagnement individuel et d’équipes. Je suis également coach de structure, formé à la Théorie Organisationnelle de Berne. Je réalise des diagnostics d’entreprises qui permettent aux dirigeants de passer des symptômes aux causes des problèmes et d’agir ainsi avec pertinence, discernement et efficacité. |
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